Handel med IP-rettigheder
Beskrivelse
Formålet med Handel med IP-rettigheder er at belyse omfanget af og udviklingen i danske virksomheders handel med patenter, varemærker, design og brugsmodeller (IPR/Intellectual Property Rights).
Der findes ingen delopgaver under Handel med IP-rettigheder
Variable
- ANDEN_IPR_HANDEL, Handel med rettigheder undtaget patenter
- BAR_ANDRE_VM_DE, Det er vanskeligt grundet andre barrierer (Har virksomheden oplevet følgende barrierer i forbindelse med køb eller indlicensering af varemærker/design?)
- BAR_PRIS_ENIG_VM_DE, Vanskeligt at opnå enighed om pris og betingelser (Har virksomheden oplevet følgende barrierer i forbindelse med salg eller udlicensering af varemærker/design?)
- BAR_REL_KOEBER_VM_DE, Vanskeligt at finde relevante købere/licenstagere (Har virksomheden oplevet følgende barrierer i forbindelse med salg eller udlicensering af varemærker/design?)
- BAR_RISK_SAGER_VM_DE, Processen er risikabel i forhold til krænkelsessager (Har virksomheden oplevet følgende barrierer i forbindelse med salg eller udlicensering af varemærker/design?)
- BAR_UOVERSKUE_VM_DE, Det er vanskeligt at overskue processen (Har virksomheden oplevet følgende barrierer i forbindelse med salg eller udlicensering af varemærker/design?)
- BAR_VIRKS_BESL_VM_DE, Vanskeligt at overbevise virksomhedens beslutningstagere (Har virksomheden oplevet følgende barrierer i forbindelse med salg eller udlicensering af varemærker/design?)
- BARIPR_ANDRE, BARIPR_ANDRE
- BARIPR_DYRADM, BARIPR_DYRADM
- BARIPR_FILTER, BARIPR_FILTER
- BARIPR_MGLEKSPERT, BARIPR_MGLEKSPERT
- BARIPR_OVERBBESLUT, BARIPR_OVERBBESLUT
- BARIPR_OVERSKUE, BARIPR_OVERSKUE
- BARIPR_PIRAT, BARIPR_PIRAT
- BARIPR_UDBYTTE, BARIPR_UDBYTTE
- BM_HANDEL, BM_HANDEL
- BRUGIPR_ANDEN, BRUGIPR_ANDEN
- BRUGSMODEL, Virksomheden har brugsmodeller meddelt i DK
- DESIGN, Virksomheden har designrettigheder i DK
- DESIGN_HAMDEL, DESIGN_HAMDEL
- FO_ANDRE_VM_DE, Andre fordele (Har virksomheden oplevet følgende fordele i forbindelse med salg eller udlicitering af varemærker og design?)
- FO_DISTR_VM_DE, Adgang til nye distributionskanaler (Har virksomheden oplevet følgende fordele i forbindelse med salg eller udlicitering af varemærker og design?)
- FO_INDTJEN_VM_DE, Øget indtjening (Har virksomheden oplevet følgende fordele i forbindelse med salg eller udlicitering af varemærker og design?)
- FO_MARKED_VM_DE, Adgang til nye markeder (Har virksomheden oplevet følgende fordele i forbindelse med salg eller udlicitering af varemærker og design?)
- FO_PARTNER_VM_DE, Adgang til stærke samarbejdspartnere (Har virksomheden oplevet følgende fordele i forbindelse med salg eller udlicitering af varemærker og design?)
- FO_SYNLIG_VM_DE, Øget synlighed på markedet (Har virksomheden oplevet følgende fordele i forbindelse med salg eller udlicitering af varemærker og design?)
- FORIPR_ANDRE, FORIPR_ANDRE
- FORIPR_FINANSIERING, FORIPR_FINANSIERING
- FORIPR_PIRAT, FORIPR_PIRAT
- FORIPR_SAMARBEJDE, FORIPR_SAMARBEJDE
- FORIPR_SYNLIG, FORIPR_SYNLIG
- FORIPR_UDVIKLING, FORIPR_UDVIKLING
- FORIPR_VAERDIPROD, FORIPR_VAERDIPROD
- IPR, Virksomheden har IP rettigheder
- IPR_GENERELVIDEN, IPR_GENERELVIDEN
- IPR_INFOFORRSAMARB, IPR_INFOFORRSAMARB
- IPR_INFOUDVEKSPERT, IPR_INFOUDVEKSPERT
- IPR_RAADGIVNING, IPR_RAADGIVNING
- IPR_SPECIALVIDEN, IPR_SPECIALVIDEN
- PATENT, Virksomheden har patent rettigheder
- PATENT_DK, Virksomheden har patent udtaget i DK
- PATENT_EU, Virksomheden har patent udtaget i EU
- PATENT_HANDEL, Handel med patenter
- PIRAT_ANDRE, PIRAT_ANDRE
- PIRAT_OVERVAAG_MARK, PIRAT_OVERVAAG_MARK
- PIRAT_PRODBESKYT, PIRAT_PRODBESKYT
- PIRAT_REGIST_RETT, PIRAT_REGIST_RETT
- PIRAT_SAM_ANDRE, PIRAT_SAM_ANDRE
- PIRAT_SAM_MYNDIG, PIRAT_SAM_MYNDIG
- PIRATKOPI_ANDET, PIRATKOPI_ANDET
- PIRATKOPI_CIVILSAG, PIRATKOPI_CIVILSAG
- PIRATKOPI_FORLIG, PIRATKOPI_FORLIG
- PIRATKOPI_KENDSKAB, PIRATKOPI_KENDSKAB
- PIRATKOPI_POLITI, PIRATKOPI_POLITI
- PIRATKOPI_TOLD, PIRATKOPI_TOLD
- RESSOURCE, Virksomhedens ressourceområde
- SP2_1, IP-rettigheder indgår som et element i virksomhedens forretningsstrategi (I hvilket omfang arbejder virksomheden med forretningsmæssig udnyttelse af IP-rettigheder?)
- SP2_2, Virksomheden har en nedskrevet strategi for køb, salg og licensering af IP-rettigheder (I hvilket omfang arbejder virksomheden med forretningsmæssig udnyttelse af IP-rettigheder?)
- SP2_3, Virksomheden vurderer, om salg eller udlicensering af IP-rettigheder kan skabe en indtægt for virksomheden (I hvilket omfang arbejder virksomheden med forretningsmæssig udnyttelse af IP-rettigheder?)
- SP2_4, Virksomheden vurderer, om det kan betale sig at købe eller indlicensere viden i form af IP-rettigheder fremfor selv at udvikle nyt (I hvilket omfang arbejder virksomheden med forretningsmæssig udnyttelse af IP-rettigheder?)
- SP2_5, Virksomheden har procedurer for at identificere mulige handelspartnere for handel med IP-rettigheder (I hvilket omfang arbejder virksomheden med forretningsmæssig udnyttelse af IP-rettigheder?)
- SP2_6, IP-rettigheder, der ikke bruges aktivt eller strategisk, sælges eller udlicenseres, eller virksomheden undlader at forny dem (I hvilket omfang arbejder virksomheden med forretningsmæssig udnyttelse af IP-rettigheder?)
- SP2_FILTER, Har virksomheden i 2011 købt, indlicenseret, solgt eller udlicenseret patenter eller brugsmodeller?
- SP2A, SP2A
- SP3_1B, SP3_1B
- SP3_2B, SP3_2B
- SP3_3B, SP3_3B
- SP3_4B, SP3_4B
- SP3A_1A, Danske virksomheder inden for samme koncern (Hvilke handelspartnere har virksomheden haft i forbindelse med salg/udlicensering af ANDRES patenter/brugsmodeller.)
- SP3A_1B, Danske virksomheder inden for samme koncern (Hvilke handelspartnere har virksomheden haft i forbindelse med salg/udlicensering af EGNE patenter/brugsmodeller.)
- SP3A_2A, Udenlandske virksomheder inden for samme koncern (Hvilke handelspartnere har virksomheden haft i forbindelse med salg/udlicensering af ANDRES patenter/brugsmodeller.)
- SP3A_2B, Udenlandske virksomheder inden for samme koncern (Hvilke handelspartnere har virksomheden haft i forbindelse med salg/udlicensering af EGNE patenter/brugsmodeller.)
- SP3A_3A, Andre danske virksomheder inden for samme koncern (Hvilke handelspartnere har virksomheden haft i forbindelse med salg/udlicensering af ANDRES patenter/brugsmodeller.)
- SP3A_3B, Andre danske virksomheder inden for samme koncern (Hvilke handelspartnere har virksomheden haft i forbindelse med salg/udlicensering af EGNE patenter/brugsmodeller.)
- SP3A_4A, Andre udenlandske virksomheder inden for samme koncern (Hvilke handelspartnere har virksomheden haft i forbindelse med salg/udlicensering af ANDRES patenter/brugsmodeller.)
- SP3A_4B, Andre udenlandske virksomheder inden for samme koncern (Hvilke handelspartnere har virksomheden haft i forbindelse med salg/udlicensering af EGNE patenter/brugsmodeller.)
- SP3A_5A, Andre aktører, fx universiteter, andre forskningsinstitutioner (Hvilke handelspartnere har virksomheden haft i forbindelse med salg/udlicensering af ANDRES patenter/brugsmodeller.)
- SP3A_5B, Andre aktører, fx universiteter, andre forskningsinstitutioner (Hvilke handelspartnere har virksomheden haft i forbindelse med salg/udlicensering af EGNE patenter/brugsmodeller.)
- SP5_1B, SP5_1B
- SP5_2B, SP5_2B
- SP5_3B, SP5_3B
- SP5_4B, SP5_4B
- SP5_5B, SP5_5B
- SP5_6B, SP5_6B
- SP6_1B, SP6_1B
- SP6_2B, SP6_2B
- SP6_3B, SP6_3B
- SP6_4B, SP6_4B
- SP6_5B, SP6_5B
- SP6_6B, SP6_6B
- SP6A_1A, Danske virksomheder inden for samme koncern (Hvilke handelspartnere har virksomheden haft i forbindelse med køb/indlicensering af ANDRES varemærker eller design?)
- SP6A_1B, Danske virksomheder inden for samme koncern (Hvilke handelspartnere har virksomheden haft i forbindelse med salg/udlicitering af EGNE varemærker eller design?)
- SP6A_2A, Udenlandske virksomheder inden for samme koncern (Hvilke handelspartnere har virksomheden haft i forbindelse med køb/indlicensering af ANDRES varemærker eller design?)
- SP6A_2B, Udenlandske virksomheder inden for samme koncern (Hvilke handelspartnere har virksomheden haft i forbindelse med salg/udlicitering af EGNE varemærker eller design?)
- SP6A_3A, Andre danske virksomheder inden for samme koncern (Hvilke handelspartnere har virksomheden haft i forbindelse med køb/indlicensering af ANDRES varemærker eller design?)
- SP6A_3B, Andre danske virksomheder inden for samme koncern (Hvilke handelspartnere har virksomheden haft i forbindelse med salg/udlicitering af EGNE varemærker eller design?)
- SP6A_4A, Andre udenlandske virksomheder inden for samme koncern (Hvilke handelspartnere har virksomheden haft i forbindelse med køb/indlicensering af ANDRES varemærker eller design?)
- SP6A_4B, Andre udenlandske virksomheder inden for samme koncern (Hvilke handelspartnere har virksomheden haft i forbindelse med salg/udlicitering af EGNE varemærker eller design?)
- SP6A_5A, Andre aktører, fx universiteter og andre forskningsinstitutioner (Hvilke handelspartnere har virksomheden haft i forbindelse med køb/indlicensering af ANDRES varemærker eller design?)
- SP6A_5B, Andre aktører, fx universiteter og andre forskningsinstitutioner (Hvilke handelspartnere har virksomheden haft i forbindelse med salg/udlicitering af EGNE varemærker eller design?)
- STRATEGI_DELEGERING, Har virksomheden indarbejdet en konkret organisering og ansvarsdelegering vedr. arbejdet med IPR? (I hvilket omfang arbejder virksomheden med IPR som et led i forretningsstrategien? (jf spørgsmål 1))
- STRATEGI_FREMTID, Vurderer virksomheden at IPR udgør en vigtig del af den fremtidige forretningsstrategi? (I hvilket omfang arbejder virksomheden med IPR som et led i forretningsstrategien? (jf spørgsmål 1))
- STRATEGI_KOMPETENCER, Arbejder ledelsen for at virksomheden besidder intern viden og kompetencer omkring IPR? (I hvilket omfang arbejder virksomheden med IPR som et led i forretningsstrategien? (jf spørgsmål 1))
- STRATEGI_LEDELSE, Har virksomhedens ledelse fokus på IPR som en del af forretningsstrategien? (I hvilket omfang arbejder virksomheden med IPR som et led i forretningsstrategien? (jf spørgsmål 1))
- STRATEGI_PARTNER, Har virksomheden fokus på at evt. samarbejdspartnere drager fordel af IPR samarbejde? (fx vedrørende forskning og udvikling, licenser o.lign.) (I hvilket omfang arbejder virksomheden med IPR som et led i forretningsstrategien? (jf spørgsmål 1))
- VM_HANDEL, VM_HANDEL